Ein Projekt des Schweizerischen Gemeindeverbands.
Un projet de l’Association des Communes Suisses.
Un progetto dell’Associazione dei Comuni Svizzeri.

Avenir Hasliberg

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La commune de Hasliberg montre à quoi peut ressembler l’élaboration participative d’une stratégie visant à apporter une valeur ajoutée à la localité.

Après l’adoption de l’initiative sur les résidences secondaires, un vif débat s’est instauré dans les régions alpines sur la manière de préserver, voire d’accroître l’attractivité touristique. Il s’agissait pour des communes telles que Hasliberg de continuer à séduire les touristes malgré l’adoption de l’initiative. Cette question a été présentée à la population lors d’une manifestation d’information organisée par la commune de Hasliberg. Un propriétaire de résidence secondaire a proposé de lancer un projet parce que, travaillant pour la Haute-école de Lucerne (HSLU), il disposait de connaissances techniques appropriées. Des réunions ont alors ont été organisées avec les parties prenantes de la commune. Le conseil communal a souhaité faire avancer le projet et a défini des premiers champs d’action avec le groupe écho.

La population résidente et les propriétaires de résidences secondaires ont été invités séparément à deux manifestations de participation distinctes. Plus de 100 personnes ont participé à la 1ère conférence d’avenir destinée aux autochtones. La HSLU a interrogé les propriétaires de résidences secondaires sur l’utilisation de leur bien immobilier, puis la commune les a invités à un atelier. La conférence d’avenir et l’atelier ont abouti à la création de 11 groupes de travail composés de 8 à 12 personnes chacun. Sur le plan thématique, ceux-ci se sont notamment structurés autour des domaines du tourisme, du logement générationnel ou des résidences secondaires. Les participants ont pu librement adhérer à un groupe de travail en fonction de leurs intérêts. Chaque groupe a alors assumé la responsabilité d’un domaine et a élaboré de nouvelles idées pour Hasliberg. C’est ainsi que celui chargé de la mobilité a plaidé en faveur d’un bus de nuit. Le groupe de travail consacré aux enfants a réalisé une plage pour les enfants: chaque personne a été chargée de ramener de ses vacances des coquillages qui ont ensuite été déposés dans le sable de l’étang de baignade. Ainsi, les habitant(e)s de Hasliberg ont importé dans la montagne l’ambiance des mers du sud. Les divers groupes de travail ont régulièrement rencontré les responsables de la commune lors d’autres ateliers.

Les projets ont démarré en 2015. La plupart des projets ont été achevés à l’été 2017 avec une conférence dédiée aux résultats et conclusions. Certains, tels que la Maison des générations, se trouvent encore en phase de planification, mais devraient passer à la phase de réalisation en 2018.

Pour Hasliberg, ce projet est porteur d’une grande utilité sociale et sociétale. Les individus constituent des réseaux et échangent les uns avec les autres, ce qui renforce la cohésion sociale. En outre, leur but commun est que la commune reste un lieu de résidence, de travail et de vacances attrayant.

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Commune politique de Hasliberg, Haute-école de Lucerne, Nouvelle politique régionale NPR

100 participants

3 responsables de projet

4 personnes de la HSLU pour l’accompagnement scientifique

14 personnes à titre de groupe écho

Commune politique de Hasliberg, Haute-école de Lucerne, Promotion économique & développement régional de la région de Haslital-Brienz

Retombées de l’initiative sur les résidences secondaires sur le secteur local de la construction, en particulier sur la construction traditionnelle en bois – crainte de perte d’emplois et de places de formation, de déclin économique et d’exode

Communication vis-à-vis de la population: un point central a consisté à contacter les gens. Mais grâce aux membres des groupes de projet, il a été possible d'assurer que la communication circule vers l’extérieur. Ainsi, les membres des groupes de travail ont fait office de multiplicateurs vis-à-vis du reste de la population.

Les autochtones et les gens de l’extérieur tirent à la même corde, la confiance mutuelle est établie. Échos positifs de la population sur les divers projets

1. Avril 2015: lancement du projet – enquête auprès des propriétaires de résidences secondaires pour connaître leurs besoins et leurs souhaits;

2. Mai 2015: atelier avec les propriétaires de résidences secondaires pour définir les buts et formuler les idées pour l’avenir;

3. Juin 2015: manifestation publique et atelier d’idées pour la population. Il en découle 11 champs d’action donnant naissance à 11 groupes de travail;

4. À partir de septembre 2015: lancement des travaux par les groupes de travail;

5. Mai 2016: conférence publique des résultats;

6. Juin 2017: achèvement formel du projet. Mais de nombreux projets sont encore en cours.

L'ensemble de la population
Commune / Quartier attrayant(e) et vivant(e)
Durée déterminée
Conférence de l'avenir
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